• Un modello di leadership per l’orientamento delle proprie azioni in funzione della crescita professionale dei propri collaboratori
• Essere leader Ruolo – Responsabilità – Caratteristiche – Comportamenti
• Il linguaggio del Leader: sviluppare assertività e acquisire capacità di sintesi, chiarezza e incisività
• L’ascolto come strumento per la gestione empatica degli scambi con i propri collaboratori tra comprensione, motivazione e sprono
• Indurre proattività e propositività nei collaboratori
• Motivare i collaboratori a raggiungere gli obiettivi: il colloquio di assegnazione degli obiettivi
• La valutazione dei collaboratori: il colloquio di sviluppo
• Lodare consapevolmente: il colloquio di lode
• Quando necessario, saper biasimare e indurre cambiamento: il colloquio di biasimo
• I principi della delega efficace: il colloquio di delega
• Rendere più efficiente e più efficace la propria attività con una accorta gestione del tempo

Dedicato a Manager, Responsabili e Team Leader
HOTEL SACCARDI - Via Ciro Ferrari, 8 37066 Caselle di Sommacampagna (VR)
Venerdì 10 Aprile – Martedì 5 Maggio – Venerdì 29 Maggio – Lunedì 22 Giugno
Dalle ore 9.00 alle ore 17.30

Quota di partecipazione: Euro 1.800,00 + IVA
Per l’adesione di due persone è previsto uno sconto del 10% per ciascuna persona.
Per l’adesione di tre o più persone è previsto uno sconto del 15% per ciascuna persona

• Rendersi consapevoli delle strategie che adottiamo nell’analisi dei problemi e saper distinguere le più efficaci
• Sviluppare proattività e saper cogliere le opportunità che il problema talvolta porta con sé
• Le “leggi nefaste” che riducono la lucidità di analisi degli elementi del problema. Gli atteggiamenti mentali che favoriscono la rapidità e l’efficacia del processo decisionale
• Sviluppare la creatività propria e del team. Analizzare i problemi e ricercare le soluzioni sapendo uscire dagli schemi e dalle abitudini. Gli strumenti e le tecniche che consentono di allargare l’orizzonte delle opzioni possibili
• Semplificare: saper scorgere nella complessità dei problemi gli elementi chiave sui quali conviene realmente concentrarsi
• Le fasi del processo decisionale: saper disegnare un panorama al tempo stesso esaustivo ed essenziale delle dimensioni e delle implicazioni del problema, saper valutare vantaggi e svantaggi delle varie linee d’azione
• L’analisi della funzione e del valore. La valutazione dei rischi connessi alla decisione
• Le decisioni da prendere in team: come comunicare, far fluire le informazioni e interagire con gli altri per analizzare i problemi e prendere la decisione più efficace
• Saper analizzare con metodi oggettivi cause e motivi dei risultati mancati

HOTEL SACCARDI - Via Ciro Ferrari, 8 37066 Caselle di Sommacampagna (VR)
Giovedì 12 Novembre – Martedì 15 Dicembre
Dalle ore 9.00 alle ore 17.30

Quota di partecipazione: Euro 900,00 + IVA
Per l’adesione di due persone è previsto uno sconto del 10% per ciascuna persona.
Per l’adesione di tre o più persone è previsto uno sconto del 15% per ciascuna persona

• Come preparare i propri interventi: la struttura di una relazione, di una presentazione, di un discorso
• Acquisire maggiore sicurezza personale, dominare l'emotività, sviluppare positività e capacità di persuasione
• Essere in grado di ottenere e mantenere un elevato grado di attenzione attraverso una comunicazione brillante e coinvolgente
• La preparazione e la gestione dei materiali, per sé ed eventualmente per i partecipanti
• Il primo contatto: come influire positivamente e generare empatia fin dai primi istanti di contatto con la platea
• Il linguaggio verbale, paraverbale e del corpo; congruenza e incongruenza del linguaggio
• Comunicare assertivamente in pubblico. Il linguaggio autorevole senza scadere in atteggiamenti aggressivi o remissivi
• L'osservazione e il controllo delle reazioni dell'uditorio
• Come "vendere" l'idea oggetto della presentazione, dare importanza agli argomenti ed ai comportamenti proposti in modo che gli interlocutori si sentano motivati ad agire nella direzione voluta
• Come diventare uno stimolatore di idee e contributi costruttivi
• Come acquisire chiarezza, precisione e positività nel linguaggio
• Come distinguere l'essenziale dall'accessorio e acquisire capacità di sintesi
• La gestione positiva delle domande e delle obiezioni degli ascoltatori: saper gestire qualsiasi situazione con equilibrio e positività, senza essere vittima di tensioni emotive, anche di fronte ad atteggiamenti provocatori
• Saper concludere nei tempi previsti chiarendo «chi ci si attende che faccia che cosa ed entro quando»

HOTEL SACCARDI - Via Ciro Ferrari, 8 37066 Caselle di Sommacampagna (VR)
Giovedì 22 Ottobre – Venerdì 23 Ottobre
Dalle ore 9.00 alle ore 17.30

Quota di partecipazione: Euro 900,00 + IVA
Per l’adesione di due persone è previsto uno sconto del 10% per ciascuna persona.
Per l’adesione di tre o più persone è previsto uno sconto del 15% per ciascuna persona